Toute personne qui gère l’ingénierie de formation met en place et/ou développe des dispositifs de formation en mutualisant la culture, les enjeux, la stratégie de l’entreprise et les obligations réglementaires.
FC Conseil & Formation vous accompagne sur l’ingénierie de formation qui porte sur le développement des compétences et répond à une demande définie par la stratégie. Elle peut être déclinée au travers du plusieurs étapes
- L’analyse des demandes et des besoins en formation, elle s’appuie sur plusieurs sources : la stratégie de formation, le diagnostic de formation déjà établi, les évaluations des précédentes formations, l’ensemble des recensements des besoins de formation déjà réalisés
- La conception du projet de formation ; sélection des outils pédagogiques en adéquation avec les besoins identifiés et les objectifs fixés
- La définition des méthodes et moyens à mettre en œuvre : permet le pilotage du dispositif et l’atteinte des objectifs
- La coordination et le suivi de la formation ;
- L’évaluation de la formation : l’évaluation est une étape essentielle, elle permet de s’inscrire dans une démarche continue d’amélioration en suivant les différents acteurs du dispositif : stagiaires, commanditaire, intervenants, OPCO,
L’ingénierie de la formation s’inscrit dans une démarche itérative avec des étapes d’analyse, de conception, de réalisation et d’évaluation.