Formation sur-mesure pour piloter une stratégie pour un organisme de formation

FC Conseil & Formation vous accompagne dans le déploiement d’une stratégie d’entreprise et le développement d’un business model de votre organisme de formation.

Cette formation sur-mesure s’appuie sur notre expertise en ingénierie de formation et sur notre expérience de près de 20 ans dans la conduite et la gestion de projets auprès de centres de formation.

Le parcours pédagogique est composé de 2 à 4 demi-journées en fonction de votre besoin et de votre demande.

Toutes les ressources pédagogiques mises à votre disposition dans ce parcours de formation sont personnalisées et spécifiques à votre problématique.

Les objectifs du parcours de formation

Cette formation vous permet de bâtir une stratégie pour votre organisme de formation en établissant des objectifs pour votre entreprise et en définissant votre positionnement sur votre marché.

À l’issue de la formation, vous serez à même de construire une offre de formation rentable et attractive et de définir une stratégie de communication pour développer votre notoriété et accroitre votre visibilité.

Notre accompagnement pour piloter la stratégie de votre organisme de formation

En fonction de votre demande, nous organisons un premier entretien téléphonique ou en visioconférence (via Zoom ou Google Meet) afin d’identifier votre besoin et de dresser une cartographie précise de vos compétences et de votre organisation.

Ce premier rendez-vous nous permet de recueillir toutes les informations dont nous avons besoin pour créer un programme de formation conçu pour répondre à vos besoins.

Notre parcours de formation s’articule autour de 4 principaux piliers :

  • l’analyse de votre positionnement sur le marché ;
  • la construction d’une offre de formation ;
  • la définition d’une politique de prix et d’une stratégie commerciale ;
  • la définition d’une stratégie de communication.

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Les évaluations et le suivi des participants pendant la formation

FC Conseil & Formation porte une attention particulière au suivi des participants et à l’évaluation des acquis de connaissances. Des exercices de mises en pratiques, des simulations et des études de cas jalonnent le parcours de chaque participant de la formation dans le but de mettre en œuvre un apprentissage par l’expérience et d’alterner les phases théoriques et les phrases pratiques.

À la fin de chaque séquence de formation, un questionnaire est remis aux participants afin de valider les apprentissages.

De la même manière un débrief est réalisé à la fin de chaque séquence permettant d’adapter le continu et de s’assurer de la cohérence des apprentissages.